学懂弄通做实,再鸣“三个转变”号角!中国电科召开学习宣贯党的十九大精神培训会
      发布人员:网站管理人员     发布时间:2017-12-04 13:11:53    浏览量:1872

              

      转自:中国电科微信公众平台
            新时代呼唤新作为,新使命开启新征程。
       
              为进一步学懂弄通做实十九大精神,将广大干部职工思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到党的十九大确定的各项任务和本单位改革发展上来,中国电科党组即日起举办为期两天的学习宣贯党的十九大精神专题培训会。
              11月30日上午,培训会正式开始。中国电科党组书记、董事长熊群力做主旨报告,总经理、党组副书记刘烈宏主持。
              此次培训共设有主旨报告、分组研讨、情况汇报、学习交流和总结讲话等环节,对象为总部副处级以上人员、各成员单位主要负责人、集团实际控股的各公司主要负责人,计300余人。
              “2017年即将过去,中国电科能否有一个好的经营业绩,为‘大国重器’实现开门红,为十九大胜利闭幕给出响亮的掌声?”
              “2018年是新征程元年,中国电科以什么样的姿态、什么样的风貌跨进伟大的新时代?”
              这是一次高规格的集中培训,也是一次强有力的再部署再动员。中国电科党组高度重视党的十九大精神的学习宣传贯彻,在十九大胜利闭幕之后,旋即召开理论中心组学习会和全系统视频会,对十九大精神学习宣贯进行动员部署。此次培训的“学员们”,都身处中国电科关键岗位、关键领域、关键环节,是推动中国电科改革发展的“关键少数”。
              主旨报告用时近3个小时。
       
               熊群力指出,组织专题培训开展集中学习,就是要求中国电科的干部带头在整体把握、全面系统的基础上,突出重点、抓住关键,深刻领会和把握党的十九大精神,学深悟透、掌握核心要义。我们需要认认真真地进一步深入地学习领会十九大精神,需要科学客观地理一理发展思路和工作方案,需要进一步统一思想,端正发展理念和工作态度,希望与会的同志们以十九大精神为核心,围绕党组确定的大国重器使命责任,结合本单位、本岗位实际,结合所在的单位、部门,思考自己应该做什么和怎么做?对集团公司党组有何意见和建议?深入展开交流讨论。
               关于对十九大精神的再学习、再认识,熊群力强调,新时代必须要有新理念、新方略、新目标、新架构、新保障,要坚定理想信念,强化政治责任,全面增强本领,扎实改进作风;要紧扣人民群众生活,紧扣经济社会发展实际,紧扣全面从严治党面临的问题,紧扣贯彻落实十九大精神需要解决的问题,认真开展调查研究工作,既要到好的地方也要到差的地方去,既要听顺耳之言也要听逆耳之声,要真正动起来、蹲下去,切实把相关的矛盾和问题搞透搞清楚,把各项工作做实做好。
              关于怎样认识新时代的中国电科,熊群力指出,国防、科技、电子信息是中国电科的使命和责任。军工电子的国家队、科技创新的国家力量、电子信息产业领域的领头羊,新时代,电科人不能仅仅要把这几句话作为旗帜,而是要作为担子压在肩上,担当责任,砥砺前行。谈到中国电科的发展理念,熊群力说,创新,首先是思想创新,才能实现科技创新、管理创新、体制机制创新;协同,首先是有企业使命、定位和责任这个政治利益协同、才有经济利益协同,才能实现业务协同、资源协同、市场协同;可持续,首先是好的规划蓝图,才会有持续科技创新、不断拓展市场、深耕细作业务、朝气蓬勃、奋发有为的队伍;效益,要企业效益,同时也要社会效益;共享,首先是一种价值理念,更是新时代的发展理念,要与利益攸关方共享、与员工群众共享、与国家共享、与国际共享。
              关于中国电科应该做什么、怎么做,熊群力要求,全系统要继续深入地推进思维方式、组织方式和工作方式“三个转变”。他说,转变思维方式就是要树立正确的政治理念,学习十九大精神,与中央要求保持高度一致;树立正确的思想理念,为建一流军队发展、为建强国发展、为员工福祉和事业发展、为人类命运共同体发展;树立正确的经营理念,保证国资增值、为合作者创造价值、为“社会”提供增值服务;树立正确的价值理念,客户的价值、合作伙伴的价值、社会精神和物质财富的增长和进步是“自己”的价值。
              转变组织方式就是要按照网络信息体系物理架构和业务形态建设中国电子科技集团公司的母子、母分公司体系,以此改革、重组、重构资产结构、组织结构、管理结构;建立电科特色的国有现代企业制度;注意兼顾事业单位改革,军民融合发展过程的过渡状态;探索建立以党组织为形态的区域政治工作平台;建立“各种”开放、网络化、以完成各种特定任务目标(重大项目、重大工程)的工作“平台”;调整完善总部重大项目(工程)办的工作职责、运行机制,形成电科特色的各种特定任务的两师系统。

       
              转变工作方式就是从党组开始,总师、总助、各部门根据职责分工,要广泛深入地开展调查研究,分析形势,确定目标,梳理任务,找出短板,逐个制定工作方案和工作计划;重大问题党组或董事会、总经理办公会讨论决定后组织实施,一般问题按职责分工分头组织实施。
              在“三个转变”的基础上,还要实现发展方式的转变。
              大道之行,天下为公。熊群力再次强调,新时代要有新担当,新作为,我们正经历重要而痛苦的转型升级,我们需要来一次新的“生命”涅槃,才可能造就新时代中国电科的新辉煌,中国电科的领导者们更必须要敢担当、有作为、能成事,广大干部职工务必尽最大努力,精准用力。他要求,十九大精神的学习宣传贯彻必须扎扎实实,防止形式主义;结合十九大精神的贯彻落实,要做好2017年的各项工作的收官和2018年的谋划工作,要更加突出质量和效益,既要做好当前,也要谋划长远;要将各单位的规划、改革、创新与集团公司的规划纲要、改革方案和创新布局相衔接,协调一致。
              知是行之始,行是知之成。这是一场党性洗礼,是一次精神“充电”。回应新时代的呼声,唯有拿出实实在在的行动。

       
              全体“学员们”把参加这次学习培训作为一次严肃的党内生活锻炼,自觉遵守中央八项规定精神和学习培训、廉洁自律的各项制度,心无旁骛、专心致志,把全部精力都投入到学习和研究改革发展的重大问题上来。在接下来的时间里,“学员们”将聆听报告、认真思考、深入讨论,进一步深化对十九大精神的理解和把握,增强“四个意识”和“四个自信”,明晰目标任务,强化责任担当。“学员们”分成8个组,重点围绕学习宣贯十九大精神,切实提升“四个意识”,构建“三位一体”党建工作格局,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用的有效形式;围绕在新时代下,如何认识和理解中国电科的发展理念、奋斗目标,结合本单位(部门)在核心业务确定、改革与创新、新动能培育方面的思考;围绕集团公司“国防、科技、电子信息”核心领域,对照“国内卓越”“世界一流”“党和国家信赖的大国重器”的标准,如何做强做优做大核心主业,打造核心竞争力;围绕全力以赴完成本年度科研生产经营任务,积极谋划明年各项工作等四项议题深入研讨,提出了本单位未来定位、发展思路、落实十九大精神的措施意见和对集团公司的建议。