9月1日，39所召开党委扩大会议，专题学习集团公司2025年上班年工作总结暨提升战略能力推进会精神，动员全所上下进一步统一思想，振奋精神，以更好的状态、更好的标准，全面落实集团公司战略部署，奋力完成全年各项目标任务。全所各部门积极践行会议精神，迅速行动压实责任，以务实担当作风推动各项工作取得新成效。
 

卫星应用事业部以国家天线事业发展为己任，以保障强军胜战为首责，近年来承接的70米、110米、120米等多个大型天线，将我国大型全可动射电天文和深空探测天线研制水平推到了世界前列，持续巩固我所中大型复杂天线与跟踪系统技术优势。放眼未来实际需求，积极开展技术创新，围绕高增益、多波束的应用目标，在国内外率先完成多项意义重大的科技创新，有效填补我国相关领域技术空白，形成国家天线跟踪系统技术研发中心和创新高地。
 

航天设备研究中心积极投身于国家重大卫星互联网工程建设，面对复杂多变的商业航天市场，积极关注行业发展动态，找准自身定位，强化战略规划能力，以技术创新和高质量交付赢得市场，以压控两金和精准用户策略降低市场风险、以内部协同和外部联合共筑市场生态，以实际行动服务国家“新基建”战略规划。
 

研发中心着力提升政治能力与战略视野，紧密围绕集团公司“一巩固三做强”业务布局，巩固传统相控阵领域技术优势，重点突破新兴领域关键核心技术，通过细化任务分解、强化过程管控和科技成果导向机制，推动战略转型任务高效闭环落地，为39所高质量发展注入创新动能。
 

装备制造部部办、工艺室通过强政治提能力，将政治学习融入重大项目攻关，强化“国之大者”意识，确保国家重大任务落地；深布局促转型，深化自动焊接机器人、大型钢结构自动顶升系统应用，加速推进QTT天线主面精度实时测量方案验证，提升技术创新与场景应用优势，巩固装备制造领域竞争力；抓闭环求实效，开展常态化项目诊断，推进数智化工具应用，保障年度天线项目高质量交付，助力集团战略转型落地。

在“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局，集团公司战略转型进入全面攻坚的关键时期，全所各部门认真学习领会会议精神，贯彻落实会议安排部署，为39所高质量发展提供了坚实保障。